Friedrich Engelhorn, un bijoutier et entrepreneur allemand, fonde la société BASF (Badische Anilin- und Soda-Fabrik) à Ludwigshafen, en Allemagne. À l'origine, BASF se spécialise dans la production de colorants, en particulier les colorants synthétiques à base d'aniline. Cette initiative est motivée par les progrès scientifiques de l'époque et par la demande croissante de colorants de haute qualité pour l'industrie textile. Engelhorn joue un rôle clé dans l'industrialisation de la production chimique, posant les bases de ce qui deviendra l'une des plus grandes entreprises chimiques du monde

Entre 1914 et 1918, pendant la Première Guerre mondiale, BASF a produit à la fois du chlore et du gaz phosgène pour les forces armées allemandes. Ces gaz étaient utilisés comme armes chimiques, marquant une période sombre de l'histoire de l'entreprise. Le chlore, utilisé pour la première fois en 1915 à Ypres, et le phosgène, introduit peu après, ont causé des pertes massives et des souffrances considérables sur les champs de bataille

Une explosion à l'installation de BASF à Oppau tue environ 565 personnes, constituant l'une des plus grandes catastrophes industrielles de l'histoire allemande. L'explosion, causée par le stockage inadéquat de nitrate d'ammonium et de sulfate d'ammonium, détruit une grande partie de l'usine et cause des dommages considérables aux alentours. Cet incident tragique souligne les risques inhérents aux industries chimiques de l'époque et conduit à des révisions majeures des protocoles de sécurité industrielle.

En 1925, Bayer, BASF, Agfa, Hoechst, Chemische Fabrik Griesheim-Elektron, et Chemische Fabrik vorm. Weiler Ter Meer ont fusionné pour former le conglomérat chimique IG Farben.

En 1925, Bayer, BASF, Agfa, Hoechst, Chemische Fabrik Griesheim-Elektron, et Chemische Fabrik vorm. Weiler Ter Meer ont fusionné pour former le conglomérat chimique IG Farben.

"Chemische Fabrik vorm. Weiler Ter Meer" était une entreprise chimique allemande. Le terme "vorm." est une abréviation de "vormals," qui signifie "anciennement" en allemand. Ainsi, le nom complet peut se traduire par "Ancienne fabrique chimique Weiler Ter Meer."

Cette entreprise était l'une des nombreuses sociétés chimiques qui ont fusionné en 1925 pour former IG Farben, un conglomérat chimique majeur en Allemagne. IG Farben est devenu célèbre pour son rôle significatif dans l'industrie chimique, mais aussi tristement célèbre pour ses activités pendant la Seconde Guerre mondiale.

Le département des peintures industrielles de BASF a été fondé en 1926. BASF a acquis une expertise significative dans les solutions de revêtement et a évolué pour devenir un acteur majeur mondial dans ce domaine. La division Coatings de BASF, dont le siège est à Münster, en Allemagne, développe, produit et commercialise une large gamme de revêtements innovants pour les équipements d'origine automobile (OEM), les peintures de retouche automobile ainsi que les peintures décoratives et les traitements de surface appliqués sur le métal, le plastique et le verre dans diverses industries.

Cette division a continué à croître et à innover, en se concentrant sur des solutions durables et en répondant aux besoins spécifiques des clients à travers le monde. Aujourd'hui, BASF Coatings est reconnue pour son vaste portefeuille de produits et son engagement en faveur de l'innovation et de la durabilité.

BASF a inventé les premières bandes magnétiques en plastique, marquant un tournant dans l'histoire de l'enregistrement audio. Cette invention a conduit à des avancées significatives dans la technologie de l'audio, influençant les industries de la musique, du cinéma et de la radiodiffusion

Une explosion à l'usine BASF de Ludwigshafen, en Allemagne, tue 207 personnes. Cet incident tragique est l'une des catastrophes industrielles les plus graves de l'après-guerre en Allemagne.

I.G. Farben est scindé en ses sociétés constituantes d'origine par les Alliés. Cette dissolution fait suite aux crimes de guerre et aux abus commis par l'entreprise pendant la Seconde Guerre mondiale. Les principales sociétés issues de cette scission sont BASF, Bayer, et Hoechst, qui retrouvent leur indépendance et reprennent leurs activités industrielles sous une surveillance stricte pour garantir qu'elles ne répètent pas les erreurs du passé.

Une réaction chimique dans les usines de BASF déverse des produits chimiques contaminés par la dioxine sur les travailleurs et les résidents de Mannheim et Ludwigshafen en Allemagne. Une étude épidémiologique effectuée par l’entreprise est utilisée pour nier aux travailleurs une compensation pour les maux subis à la suite de l’exposition.

Wintershall est une entreprise allemande spécialisée dans l'exploration et la production de pétrole et de gaz naturel. Fondée en 1894 et basée à Kassel, en Allemagne, Wintershall est l'une des plus anciennes et des plus grandes compagnies de production de pétrole et de gaz en Allemagne. Depuis lors, Wintershall a été un élément clé de la stratégie de BASF dans le secteur de l'énergie. L'entreprise opère dans plusieurs régions du monde, y compris l'Europe, la Russie, l'Amérique du Sud, l'Afrique du Nord et le Moyen-Orient.

BASF a interdit l'accès à 370 travailleurs membres de l'Union de chimie, pétrole et assimilés atomique à son usine de Geismar, en Louisiane, initiant l'un des lock-outs les plus longs de l'histoire américaine. Ce lock-out a duré jusqu'en décembre 1989, soit plus de cinq ans, marquant un épisode significatif dans les relations industrielles aux États-Unis. Les travailleurs ont finalement été réintégrés après une longue lutte impliquant solidarité et action collective avec des groupes locaux et nationaux

L'OCAW (Oil, Chemical and Atomic Workers International Union) a intenté une action en justice contre BASF, accusant l'entreprise de camoufler des conditions dangereuses pouvant mener à une catastrophe similaire à celle de Bhopal. Ces conditions incluaient des émissions de produits chimiques toxiques tels que le phosgène et le toluène diisocyanate provenant de l'usine de BASF à Geismar, en Louisiane. La plainte mettait en avant les risques accrus pour les travailleurs et les résidents environnants

Dans les années 1990, BASF Aktiengesellschaft a été condamnée à payer une amende de 225 millions de dollars pour pollution. Cet événement souligne l'importance de la justice environnementale et l'application rigoureuse des lois contre les entreprises responsables de la dégradation de l'environnement.

L'OSHA a allégué 133 violations de sécurité et de santé, dont 104 infractions délibérées, contre BASF pour son rôle dans l'explosion de Cincinnati du 19 juillet. L'OSHA a proposé des amendes totalisant 1 061 000 $. BASF a accepté de payer 15,5 millions de dollars en règlement des réclamations liées à cette explosion, qui incluait des compensations pour environ 25 000 personnes vivant ou travaillant dans un rayon de 3 miles de l'usine d'Evanston, Ohio. De plus, BASF a également accepté de payer 13 millions de dollars supplémentaires aux victimes ayant subi des blessures, un stress émotionnel ou des dommages matériels​

Une femme de l'Illinois nommée Fawn Wright, âgée de 23 ans, a allégué que des détergents chimiques fabriqués par BASF dans les années 1960 lui avaient causé la leucémie. Wright a affirmé que les produits chimiques dans le détergent Loxene, utilisé pour laver les couches à l'Hôpital Memorial Booth à Saint-Louis où elle est née, l'avaient rendue gravement malade, nécessitant une transfusion sanguine lorsqu'elle avait cinq jours et causant sa leucémie myéloïde aiguë. Un ingrédient actif de Loxene, le pentachlorophénol, est un préservatif pour le bois et est soupçonné d'être cancérogène pour l'homme. BASF a retiré Loxene du marché en 1967. En 1990, BASF a accepté de payer 3,75 millions de dollars à Wright pour régler la réclamation

Une explosion s'est produite à la facilité de BASF à Cincinnati. L’explosion a tué deux ouvriers, blessé 17 personnes et causé des dommages importants à la communauté voisine.

BASF a acquis la division des bandes magnétiques d'Agfa-Gevaert en 1991. Cette acquisition faisait partie d'une stratégie plus large de BASF visant à renforcer sa position sur le marché des supports magnétiques. La transaction a été approuvée par l'Office allemand des cartels, ce qui a permis à BASF d'intégrer les activités de bandes magnétiques d'Agfa-Gevaert dans ses propres opérations, formant ainsi BASF Magnetics GmbH

Après l'acquisition par BASF de la division des bandes magnétiques d'Agfa-Gevaert

Cinq des installations de production de BASF aux États-Unis figuraient parmi les 10 % des pires en termes de rejets toxiques. Cette année-là, BASF a émis 17 millions de livres de toxines au Texas, ce qui en faisait le deuxième plus grand pollueur de l'État​

La filiale pharmaceutique de BASF, Knoll, s'est engagée à verser 98 millions de dollars pour régler une poursuite en recours collectif intentée par des patients souffrant de problèmes thyroïdiens. La société était accusée d'avoir caché une étude affirmant que son médicament Synthroid n'était pas meilleur que les versions génériques. Knoll et Boots ont soutenu que l'étude, réalisée par des chercheurs de l'Université de Californie, était erronée et que le règlement ne constituait "en aucune façon une admission de culpabilité."

BASF Magnetics a été officiellement vendu à l'entreprise coréenne KOHAP le 1er janvier 1997. Cette vente comprenait les activités mondiales de bandes magnétiques de BASF. Après cette acquisition, KOHAP a rebaptisé l'entité EMTEC Magnetics

BASF a menacé de transférer une de leurs usines de fabrication de peinture de l'Ontario, au Canada, vers le Mexique si le gouvernement canadien augmentait les normes de pollution de l'air. Cette menace faisait partie d'une stratégie visant à éviter des coûts supplémentaires associés à la mise en conformité avec des réglementations environnementales plus strictes. Cependant, il n'y a pas de documentation précise sur les résultats de cette menace ou si BASF a effectivement procédé au transfert de l'usine. Les informations disponibles montrent que BASF continue d'opérer des installations de fabrication en Ontario, y compris celles spécialisées dans les peintures et revêtements​

BASF a été accusé de conspiration avec plusieurs autres compagnies pharmaceutiques européennes et japonaises pour organiser des réunions annuelles et conclure des accords secrets concernant la tarification et le volume de ventes de vitamines. Les vitamines les plus fréquemment touchées par ces pratiques étaient les vitamines A, B2, B5, C et E. BASF a été condamnée à verser 225 millions de dollars américains. Ce règlement a été l'un des plus importants en vertu des lois antitrust des États-Unis

Secteur Alimentaire Dans le secteur alimentaire, BASF développe des conservateurs pour prolonger la durée de conservation des produits, des antioxydants pour prévenir l'oxydation et des émulsifiants pour stabiliser le mélange de substances comme l'eau et l'huile. Ils produisent également des vitamines et des minéraux pour enrichir les aliments et améliorer leur valeur nutritionnelle.

Secteur de la Fermentation BASF utilise la fermentation microbienne pour produire des enzymes, des acides organiques et des biopesticides. Ces enzymes sont essentielles dans la fabrication de produits laitiers, de boissons et de produits de boulangerie, améliorant ainsi leur texture, saveur et qualité.

BASF a vendu plus de produits en Amérique du Nord qu’en Allemagne, cette dernière ne représentant que 20 % des ventes de l’entreprise. Son activité principale comprend la chimie, la construction d’usines chimiques et la production de produits à base de produits chimiques tels que les plastiques et les engrais

BASF a illégalement importé et vendu des pesticides par l'intermédiaire de sa filiale Micro-Flo. Micro-Flo a payé une amende de 3,7 millions de dollars pour 673 violations de la Federal Insecticide, Fungicide, and Rodenticide Act (FIFRA

La Commission européenne a infligé une amende de 260 millions de dollars à BASF pour la fixation des prix des vitamines. Le coût total des amendes, en dehors des règlements hors cour et des frais juridiques, a été estimé à environ 800 millions de dollars

Micro-Flo Company LLC est une entreprise spécialisée dans la production et la distribution de pesticides et de produits de protection des cultures. Micro-Flo a continué à opérer sous la bannière de BASF, contribuant à l'offre de solutions innovantes et durables pour l'agriculture. Les produits de Micro-Flo incluent divers types de pesticides, herbicides, fongicides et insecticides, conçus pour protéger les cultures contre les ravageurs, les maladies et les mauvaises herbes, tout en améliorant la productivité agricole. Cette acquisition a permis à BASF d'étendre sa présence sur le marché nord-américain des produits de protection des cultures et d'enrichir son portefeuille de produits.

Greenpeace a mené une série d'analyses scientifiques sur l'eau de pluie et a découvert une contamination par des substances chimiques. La plupart des 47 échantillons d'eau prélevés aux Pays-Bas, en Belgique et en Allemagne contenaient une série de phtalates dangereux (DEHP, DBP, DINP et DIBP). Ces mêmes phtalates ont été trouvés dans la poussière de 69 logements testés. Des études ont révélé la présence de ces phtalates dans divers produits tels que les textiles, les cosmétiques, les jouets, les parfums et les produits électroniques. BASF produit les phtalates suivants : di-(2-éthylhexyl) phtalate (DEHP), di-n-butyl phtalate (DBP), di-iso-butyl phtalate (DIBP), di-iso-nonyl phtalate (DINP), di-iso-décyl phtalate (DIDP) et diéthyl phtalate (DEP).

Un rapport de la Commission européenne mentionnait BASF parmi une poignée d’entreprises responsables d'émissions disproportionnées de polluants en Europe. Le rapport indiquait que BASF était responsable de 44,4 % des rejets de trichlorobenzène (TCB). La principale utilisation du TCB est dans la fabrication de colorants.

En 2004, à deux reprises dans le comté de Will, Illinois, BASF a omis de notifier l’état d’urgence concernant des rejets de pollution atmosphérique, en violation de la loi sur la protection de l’environnement de l'Illinois. En outre, la société a été accusée de ne pas avoir informé l’organisme de manière appropriée. BASF a accepté de payer 141 000 dollars en amendes.

Un juge français, Jean Guary de Saint-Gaudens (Haute-Garonne), a mis en examen BASF, Bayer et leurs directeurs pour "vente de produits toxiques". Suite à cette action judiciaire, le ministre français de l'Agriculture, Hervé Gaymard, a suspendu la commercialisation des insecticides à base de fipronil, dont Regent TS, fabriqué par BASF

La Cour suprême du Minnesota a confirmé la décision d'un tribunal d'appel contre BASF pour avoir pratiqué des prix différents pour deux produits, Poast et Poast Plus, qui contiennent les mêmes ingrédients actifs et ont été approuvés pour la même utilisation par l'EPA. BASF a été condamnée à payer une amende de 52 millions de dollars​

L'usine BASF à Ludwigshafen, en Allemagne, utilisait plus de gaz naturel que tout le Danemark. Jürgen Hambrecht, le directeur général du géant de la chimie, a remercié la Russie pour un approvisionnement régulier et a suggéré que l'Europe devrait faire de même. BASF s'est embarqué dans une aventure avec Gazprom, le géant russe du gaz, pour commercialiser et distribuer du gaz naturel russe en Europe

Une poursuite en recours collectif a été intentée contre BASF. Les produits Poast et Poast Plus avaient été offerts à des prix différents afin d’obtenir des prix gonflés pour Poast auprès des producteurs de cultures mineures, notamment ceux cultivant la betterave à sucre, le tournesol, les pommes de terre, les haricots, les fruits, les légumes et les fleurs. Dans un accord conclu avec le Fonds des agriculteurs commun, BASF a accepté de verser 62,5 millions de dollars pour rembourser les agriculteurs qui avaient acheté ces produits, mettant ainsi fin à la poursuite pour fraude​

Le département américain de la Justice a signifié une citation à comparaître à BASF, demandant la présentation de documents relatifs à la vente de TDI, MDI, polyols de polyéther et des systèmes connexes. Le ministère de la Justice menait une enquête sur des allégations de fixation des prix. Le 14 décembre 2007, le ministère américain de la Justice a informé BASF qu'il avait mis fin à cette procédure.

Engelhard est devenue une filiale exclusive de BASF. Situé au 30, rue Taunton (Route 152) à Plainville, Massachusetts, ce site de 39 acres était auparavant exploité par la division Makepeace d'Engelhard Industries, Inc. pour la fabrication d'éléments combustibles nucléaires sous la loi américaine sur l'énergie atomique (AEC). Les activités de fabrication impliquaient l'utilisation d'uranium naturel, appauvri et enrichi. BASF envisage d'utiliser le site pour « mettre en Å“uvre une cellule d’ingénieurs ».

Ces transformations soulignent la stratégie de BASF visant à intégrer des capacités technologiques avancées et à diversifier ses activités industrielles, tout en assurant une gestion responsable des sites ayant une histoire complexe en matière de fabrication de matériaux sensibles.

BASF a été impliquée dans une enquête concernant des additifs plastiques, avec des raids simultanés menés par les autorités dans ses bureaux et ceux d'autres entreprises du secteur situés aux États-Unis, au Canada, au Japon et dans l'Union européenne. Ces opérations faisaient partie d'une série d'enquêtes de la Commission européenne sur l'industrie chimique, marquant la troisième intervention de ce type en un an​.

Les raids ont été effectués dans le cadre d'une enquête plus large sur des pratiques anticoncurrentielles, visant à vérifier si les entreprises concernées s'étaient engagées dans des activités illégales de fixation des prix ou de partage du marché. Cette enquête souligne l'engagement des autorités à surveiller et à réguler les pratiques commerciales dans l'industrie chimique pour garantir une concurrence loyale​.

BASF a découvert que sa variété de riz Clearfield CL 131, supposée non génétiquement modifiée, avait été contaminée par une souche de riz génétiquement modifiée connue sous le nom de LLRICE 604, développée par Bayer CropScience. Cette contamination a été révélée en mars 2007 lorsque des tests internes de BASF ont détecté des traces de matériel génétique modifié dans le Clearfield CL 131. BASF a immédiatement informé le Département de l'Agriculture des États-Unis (USDA) de ses conclusions, et l'USDA a ordonné la suspension de la distribution des semences contaminées

Une fuite de produits chimiques s'est produite dans une usine BASF à Teesside, au Royaume-Uni, entraînant des blessures pour 37 employés. L'incident a été causé par une fuite de 4,5 tonnes d'hexaméthylènediamine (HMDA), un produit chimique utilisé dans la fabrication de nylon. Parmi les blessés, plusieurs ont été hospitalisés, dont un dans un état grave. L'usine de Teesside produit des produits chimiques pour la fabrication de fibres acryliques et de nylon utilisées dans les vêtements, les tapis, et pour diverses applications industrielles et domestiques​

Un accord a été conclu entre BASF et le Fonds des agriculteurs commun, selon lequel BASF a accepté de verser 62,5 millions de dollars pour rembourser les agriculteurs qui avaient acheté ces produits, mettant ainsi fin à la poursuite pour fraude

Le Conseil d'État des Pays-Bas a jugé que les essais de pommes de terre génétiquement modifiées de BASF avaient été autorisés illégalement par le ministère du Logement, de l'Aménagement du Territoire et de l'Environnement (VROM), et a annulé le permis correspondant. La décision a été rendue le 12 septembre 2007. Trois variétés de pommes de terre OGM de BASF étaient concernées : deux variétés similaires à la pomme de terre Amflora, conçues pour avoir un contenu en fécule modifié, et une troisième variété avec une résistance accrue contre le mildiou​.

L'usine BASF à Williamsburg, en Virginie, a été signalée pour avoir émis plusieurs contaminants, notamment du benzène, du 1,1-dichloroéthylène, du 1,4-dioxane, du cis-1,2-dichloroéthylène, du tétrachloroéthylène, du chlorure de vinyle et du zinc. Ces émissions ont soulevé des préoccupations environnementales en raison des propriétés toxiques de ces substances. BASF a pris des mesures pour gérer ces émissions et travailler en conformité avec les réglementations environnementales.

Le 14 janvier 2008, BASF achève la conversion en une société européenne (SE - Societas Europaea), ce qui signifie que BASF fonctionnera sous les mêmes lois dans les 27 États membres de l'UE, entraînant ainsi des frais juridiques et administratifs réduits, ainsi qu'une facilitation des fusions transfrontalières avec d'autres entreprises en Europe.

Ciba, anciennement connue sous le nom de Ciba Specialty Chemicals, était une entreprise suisse spécialisée dans les produits chimiques de spécialité. Elle avait une forte présence dans des domaines tels que les additifs pour polymères, les produits chimiques pour la protection des surfaces, ainsi que les traitements pour l'eau et le papier.

L'acquisition de Ciba par BASF a solidifié la position de BASF en tant que leader mondial dans l'industrie chimique, lui permettant d'offrir une gamme encore plus large de produits et de solutions à ses clients. Elle a également démontré l'engagement de BASF à investir dans des segments de marché à haute valeur ajoutée et à renforcer sa présence mondiale.

Cette opération a été un exemple significatif de consolidation dans l'industrie chimique, illustrant la tendance des grandes entreprises à se regrouper pour mieux affronter les défis économiques et technologiques mondiaux.

Inner City Press demande à Eckart Suenner, Chief Compliance Officer de BASF, de clarifier des irrégularités présumées concernant l'exportation par BASF d'une cargaison de 25 000 tonnes de phosphates provenant des mines Craa Bu au Sahara. Cette opération, menée par le navire Novigrad depuis le port de Gand, a été jugée illégale. Le 16 octobre 2009, BASF refuse de rendre public un avis d'expert qu'il prétendait légitimer le transfert. Suenner élude la question posée par Inner City Press, qui a ensuite envoyé à Suenner la preuve du refus. Aucune réponse de BASF n'a été reçue.

Des pommes de terre génétiquement modifiées de BASF, contenant des gènes de résistance aux antibiotiques, forcent la Commission européenne à réévaluer les risques liés à la résistance aux antibiotiques dans les aliments OGM. Cette variété de pomme de terre n'est pas approuvée pour le marché. Elle a été génétiquement modifiée pour augmenter la teneur en amidon, destinée à la production de papier glacé et aux aliments pour animaux.

Le gouvernement chinois autorise BASF à commencer les travaux sur une usine de méthylène diphényl diisocyanate (MDI) à Chongqing. Le MDI est utilisé pour fabriquer de la mousse isolante pour les réfrigérateurs et les housses. Cette nouvelle installation de BASF sera la plus grande usine de MDI au monde, avec une capacité de production de 400 000 tonnes métriques par an. Bien que le MDI soit considéré comme moins toxique que d'autres composés similaires, la méthode de production de BASF n'est pas divulguée.

BASF publie des informations détaillées sur l'environnement concernant ses opérations aux États-Unis, au Canada et en Allemagne. Ces informations incluent l'emplacement des tuyaux de décharge, les quantités et le contenu des décharges. Cependant, aucune de ses 15 usines en Chine n'a partagé d'informations similaires avec le public. De plus, aucun examen indépendant des décharges n'a été publié.

BASF et la société suisse Evolva ont signé un partenariat stratégique visant à développer la recherche de produits phytosanitaires d'origine naturelle. Recherche et Développement : Le partenariat se concentre sur la découverte et le développement de produits phytosanitaires naturels. Ces produits sont destinés à protéger les cultures contre les maladies, les parasites et les mauvaises herbes de manière plus respectueuse de l'environnement.

Innovation : Les deux entreprises visent à combiner leur expertise en biotechnologie et en chimie pour créer des solutions innovantes dans le domaine de la protection des cultures.

Ce partenariat marque une étape importante dans l'évolution de la protection des cultures, en alignant les objectifs commerciaux avec les impératifs environnementaux et de durabilité.

Le groupe de chimie BASF a demandé l'autorisation européenne de cultiver commercialement sa pomme de terre génétiquement modifiée (OGM) Fortuna, destinée à l'alimentation humaine et animale. "L'introduction sur le marché est prévue pour 2014 ou 2015". Fortuna résiste au mildiou, un parasite très dévastateur pour les cultures de pomme de terre, qui fut notamment l'une des causes de la grande famine irlandaise au XIXe siècle. Selon le groupe allemand, ce parasite détruit encore jusqu'à 20% des récoltes annuelles de pommes de terre dans le monde. BASF explique être parvenu à utiliser deux gènes de résistance au mildiou prélevés sur une variété sauvage de pomme de terre sud-américaine.

BASF renonce au développement et à la commercialisation de nouveaux produits transgéniques destinés à l'Union européenne, y compris la culture d'Amflora, sa pomme de terre renforcée en amidon destinée à l'industrie. Amflora avait été autorisée en Europe en 2010.

Le 21 janvier 2013, BASF annonce détenir 97,7% des titres de Pronova BioPharma, une société norvégienne spécialisée dans les acides gras oméga-3. Pronova fournit à GlaxoSmithKline l'huile pour le cÅ“ur commercialisée sous le nom de Lovaza. Cette acquisition permet à BASF de renforcer sa position dans le secteur des ingrédients pharmaceutiques et des produits de santé, en particulier dans le domaine des acides gras oméga-3 utilisés pour la prévention et le traitement des maladies cardiovasculaires.

BASF rachète la société britannique Equateq, fabricant d'acides gras oméga-3. Cette acquisition permet à BASF d'élargir son portefeuille de produits en santé et nutrition, renforçant ainsi sa position sur le marché des compléments alimentaires et des ingrédients nutritionnels. Equateq est connue pour sa technologie avancée de purification et de concentration des acides gras oméga-3, utilisés dans diverses applications allant des compléments alimentaires aux produits pharmaceutiques.

BASF acquiert Becker Underwood auprès de Norwest Equity Partners, un fonds d’investissement basé aux États-Unis, pour une somme de 785 millions d'euros. Grâce à cette acquisition, BASF devient le principal fournisseur mondial de traitements biologiques pour les semences ainsi que de pigments et de polymères pour le traitement des semences. Cette opération permet à BASF de renforcer sa position sur le marché des produits biologiques pour l'agriculture, en élargissant son portefeuille de solutions innovantes destinées à améliorer la productivité agricole tout en réduisant l'impact environnemental​.

BASF a vendu son département chimique dans les secteurs alimentaire et fermentation à PMC Ouvrie, une filiale de PMC Group. Cette vente comprenait les activités globales de BASF dans les antimousses alimentaires et de fermentation, notamment les produits de marque Clerol® et Biospumex®. Ces produits sont utilisés dans la production de bioéthanol, d'acides aminés, d'amidons, de sucres et dans d'autres productions alimentaires.

Cependant, les détails financiers de cette transaction n'ont pas été divulgués publiquement, donc le montant exact de la vente reste inconnu. Cette acquisition a permis à PMC Ouvrie de renforcer ses positions mondiales dans divers segments d'antimousses et d'aides aux procédés

BASF a annoncé la vente de son activité de synthèse personnalisée et de certaines parties de son activité d'ingrédients pharmaceutiques actifs (API) à Siegfried Holding pour environ 270 millions d'euros. La transaction comprenait les unités de production situées à Minden en Allemagne, Saint-Vulbas en France, et Evionnaz en Suisse. Ces sites employaient environ 850 personnes et avaient généré des ventes totalisant environ 280 millions de CHF en 2014​.

Les ingrédients pharmaceutiques vendus incluaient des composés comme l'éphédrine, la pseudoéphédrine et la caféine. BASF a conservé certains de ses produits clés, tels que l'ibuprofène, les acides gras oméga-3 et le polyéthylène glycol (PEG), où elle possède une position de marché dominante​ (Fierce Pharma)​​ (Manufacturing Chemist)​.

Cette vente faisait partie de la stratégie de BASF visant à se concentrer sur ses activités à forte marge et à croissance stratégique, notamment dans les excipients pharmaceutiques. Siegfried, de son côté, a renforcé sa position sur le marché des fournisseurs pharmaceutiques grâce à cette acquisition, intégrant les capacités de production et les compétences de BASF à ses propres activités

Les ventes de pesticides par BASF, interdits en Europe mais destinés au Brésil, ont augmenté de 44 %

La transaction comprenait les technologies, brevets et marques, ainsi que le transfert de deux sites de production dédiés, l'un à Deeside en Angleterre et l'autre à Vanderbijlpark en Afrique du Sud. Cette vente faisait partie de la stratégie de BASF visant à se concentrer sur ses activités principales de revêtements automobiles OEM et de retouches automobiles, où l'entreprise détient une position de leader mondial. Avec cette acquisition, AkzoNobel renforce sa position sur le marché des revêtements pour bobines et entre dans de nouveaux domaines d'activité tels que les revêtements pour pales d'éoliennes et les films pour meubles. AkzoNobel a également intégré les usines de BASF dans son réseau de production global, consolidant ainsi sa présence sur les marchés clés.

BASF a annoncé l'acquisition de Chemetall, la division de traitement de surface des métaux et plastiques d'Albemarle, pour 3,2 milliards de dollars. Chemetall, basée à Francfort, en Allemagne, est un leader mondial dans le traitement de surface et propose des solutions pour protéger les métaux contre la corrosion, faciliter leur formage et usinage, préparer les pièces pour la peinture et garantir une bonne adhérence des revêtements. Cette acquisition permet à BASF d'élargir son portefeuille dans la division Coatings, renforçant ainsi sa position en tant que fournisseur de solutions complètes pour ses clients mondiaux.

Chemetall, qui emploie environ 2 500 personnes dans plus de 20 pays, a généré des ventes de 845 millions de dollars en 2015. L'acquisition, finalisée en décembre 2016, vise à combiner l'expertise et l'innovation de BASF et de Chemetall pour accélérer le développement de nouvelles technologies de traitement de surface et offrir des solutions améliorées aux clients des industries automobile, aérospatiale, de la finition de l'aluminium et du formage des métaux

Cette transaction, d'une valeur de 7,6 milliards d'euros, comprenait les activités de semences de coton, de colza, de soja et de légumes, ainsi que des produits de traitement de semences. Cet accord a permis à BASF de renforcer sa position dans le secteur agricole

Le gène LibertyLink, qui confère aux cultures une résistance aux herbicides à base de glufosinate, a permis à BASF de renforcer son portefeuille de biotechnologies agricoles. Pour Bayer, cette vente a facilité l'approbation réglementaire de l'acquisition de Monsanto, tout en assurant une concurrence accrue et une diversification des solutions agronomiques disponibles sur le marché.

Cette transaction fait partie de la stratégie de BASF visant à recentrer ses activités sur ses segments principaux et à se délester d'actifs non essentiels. La division chimie de la construction de BASF, connue pour ses produits comme les adjuvants pour béton, les solutions d'étanchéité et les matériaux de réparation, est ainsi passée sous le contrôle de Lone Star, un fonds d'investissement américain spécialisé dans l'acquisition et la gestion d'actifs diversifiés. Cette vente permet à BASF de se concentrer davantage sur ses segments de base tels que la chimie, les matériaux de performance, et les solutions agricoles.

Cette transaction inclut environ 2 400 employés répartis sur 12 sites de production, 4 centres de recherche et développement et 10 centres de support technique à travers le monde. Parmi ces employés, environ 1 300 sont basés en France.

L'acquisition vise à renforcer le portefeuille de plastiques techniques de BASF et à améliorer son accès aux marchés clés en Asie et en Amérique du Sud. Elle permettra également à BASF de mieux s'intégrer en amont dans la chaîne de valeur du nylon 6.6, en augmentant ses capacités de polymérisation et en s'intégrant en amont avec l'adiponitrile (ADN), un matériau essentiel pour la production de nylon​. La clôture de la transaction a été retardée en raison des examens réglementaires de la Commission européenne, qui a finalement approuvé la transaction sous certaines conditions en janvier 2019. La transaction a été finalisée en janvier 2020​

BASF a annoncé un plan visant à économiser 500 millions d'euros par an pour les années 2023 et 2024. En janvier 2023, la société a déclaré avoir subi une perte nette pour l'année 2022.

A la suite de la crise du gaz russe et du sabotage des gazoducs Nord Stream, BASF a annoncé la suppression de 3 300 emplois. Cette décision fait partie de ses mesures de réduction des coûts en réponse aux perturbations sévères de l'approvisionnement en gaz et à l'augmentation des coûts énergétiques. BASF cherche à stabiliser ses opérations et à maintenir sa compétitivité face à ces défis économiques et énergétiques sans précédent.